Wenn Sie Antworten zu den folgenden Fragen interessieren und die Antworten für Ihre eigenen Projekte gestützt erarbeiten wollen, dann sollten Sie diesen Workshop nicht verpassen.
- Was macht den Erfolg oder Misserfolg eines Digitalisierungsprojektes aus?
- Was machen die Digital Champions anders?
- Wie nutze ich Design Thinking, Future of Work und Work Process Design in Digitalisierungsprojekten?
- Warum setzt Avallon auf Customer Centricity, Teamdynamics & Empowerment?
Als erfahrene Führungskraft und Unternehmensberater ist Jörg Stockmann international ausgerichtet und spezialisiert auf Ertragssteigerung und Effizienzverbesserung. Innovationskraft und zukunftsorientierte Weiterentwicklung gepaart mit unternehmerischem Handeln runden seine Vorgehensweise ab. Mit 22 Jahren Erfahrung als Change Manager für die Optimierung und Digitalisierung von Arbeitsprozessen sieht er den Nutzen sowie die Strategie immer eng verbunden mit der operativen Umsetzung zur Zielerreichung. Gemeinsam mit seinem Team hilft er Unternehmen bestehende Prozesse zu digitalisieren oder neue digitale Geschäftsprozesse zu generieren.
Mit seinem historischen und mythologischen Bezug zum Mittelalter stellt Avallon genau die Assoziation zu den Werten und Tugenden des Rittertums dar, denen wir uns gegenüber unseren Kunden verpflichtet fühlen. In unserer schnelllebigen Zeit registrieren wir den Verfall von wichtigen Werten. Deshalb haben wir uns entschlossen, bei unseren Dienstleistungen zukunftsorientiertes Denken mit ritterlichen Tugenden zu verbinden. Wir fühlen uns unseren Kunden zu Treue, Zuverlässigkeit, Aufrichtigkeit, Loyalität und „Streitbarkeit für die Seinigen“ verpflichtet. Auf Basis dieser Werte steht eine ausgeprägte Unternehmensethik im Vordergrund unseres Handelns. Unseren Mandanten stehen wir als verlässlicher und glaubwürdiger Partner zur Seite. Ebenso sind für uns die Wertschätzung und der Respekt gegenüber den Menschen, speziell im konkreten Umgang, ein zentrales Selbstverständnis.